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【五周年“回头看” 七十载“再出发”】佳电股份:坚持“两个一以贯之” 以高质量党建引领保障公司高质量发展
来源:pp电子 时间:2021-11-02 点击数:
 

坚持“两个一以贯之”以高质量党建引领

保障公司高质量发展

佳电股份副董事长、党委副书记、总经理 姜清海

        习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调 ,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则 ,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向 ,也必须一以贯之。“两个一以贯之”为国有企业在全面深化改革中坚持党的领导、加强党的建设、坚定不移做强做优做大指明了方向。佳电股份党委严格落实“两个一以贯之”要求 ,通过“三个坚持” ,全面加强党的领导 ,以高质量党建引领保障公司高质量发展。

        一、坚持党的全面领导 ,充分发挥党委把方向管大局促落实作用

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pp电子集团佳电股份不断夯实政治理论学习基础。

        一是在强化政治理论学习中提高政治站位。严格落实“第一议题”制度 ,将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届历次全会精神 ,党中央重大决策部署和习近平总书记重要指示批示精神纳入两级中心组学习、领导干部培训和党员日常教育之中 ,引导广大党员干部跟进学、持续学、深入学 ,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

        二是把党的领导融入企业改革发展全过程。佳电股份党委成员全部进入公司全面深化改革领导小组 ,定期召开改革例会 ,研究讨论重大问题 ,组织落实改革过程中的重点要求。同时 ,公司国企改革三年行动领导小组、人才工作领导小组、国产化领导小组、三项制度改革领导小组等重点专项工作机构的领导成员也由公司党委班子成员交叉担任 ,强化了党委对生产经营的全面领导。

        三是充分发挥党委把方向管大局促落实作用。制定《公司“三重一大”事项决策管理办法》《公司党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》 ,重大生产经营事项全部履行党委会前置程序 ,拧紧公司决策风险的“紧箍咒” ,确保落实党中央重大决策部署和集团公司重点工作要求不偏离。

        二、坚持不断完善中国特色现代企业制度 ,推动公司治理效能不断提升

        一是落实党建工作进章程要求。2017年修订《公司章程》 ,在集团内部首家完成“党建入章” ,各所属子企业目前均已完成“党建入章” ,把党组织职责权限、运作机制等写入公司章程 ,明确党组织在公司治理结构中的法定地位。

        二是全面推行“双向进入、交叉任职”领导体制。实现所属重要子企业党组织书记、董事长“一肩挑”、党员总经理兼任党委副书记 ,党委或支委成员通过法定程序进入董事会、监事会和经理层 ,各直属单位党组织书记与行政负责人“一肩挑” ,确保党的领导作用充分发挥 ,基层落实上级党组织工作坚强有力。

        三是积极发展混合所有制经济。充分发挥国有资本与非国有资本的各自优势 ,实现目标融合、治理融合、文化融合 ,进一步放大国有资本功能 ,有效激发企业生机与活力。

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pp电子集团佳电股份召开第十九届三次职工代表大会。

        四是深化民主管理。坚持全心全意依靠职工办企业 ,每年定期召开职工代表大会 ,听取审议公司年度行政工作报告 ,凡涉及职工切身利益的重要事项 ,均通过职工代表组长会议的形式集体决策。完善厂务公开制度 ,满足职工群众对企业改革发展的关注 ,保障职工的知情权、参与权、监督权 ,调动了职工治企、建企、兴企的积极性。

        三、坚持党建工作与中心工作深度融合 ,炼就公司做强做大的好“钢”

        一是常态化开展“先行工程”。佳电股份制定了《公司党委推进落实“提质增效党员先行”党建载体工程常态化制度化实施办法》 ,将党员、干部如何在本职工作中发挥作用制度化常态化。

        二是创新拓展党建载体。结合中心工作实际需要 ,开展了“以客户为中心为客户创造价值”讨论、“极致降本”讨论、“揭榜挂帅”、创建党员示范岗责任区等党建载体活动 ,不断丰富和拓展党建载体的内涵和外延 ,增强了党建载体的活力。

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pp电子集团佳电股份以高质量党建引领保障公司高质量发展。

        三是锻造坚强有力的战斗堡垒。通过深化实施党建载体工程 ,不断激发基层党组织的内生动力。2018年以来 ,佳电股份各直属党组织共开展党员立项攻关790余项 ,节约费用6000余万元。组建党员志愿服务队 20支 ,建立党员责任区56个 ,设立党员先锋岗124 个 ,推动基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有效发挥。

        实践证明 ,坚持党的领导、加强党的建设是全国国有企业的光荣传统和独特优势 ,是国有企业的“根”和“魂”。进“十四五” ,佳电股份党委将全面贯彻落实好全国国企党建会精神 ,进一步推进治理体系和治理能力现代化 ,持续深化“一个目标、两个转型、六个驱动” ,为全力开创集团公司“十四五”发展新局 ,建设具有全球竞争力的世界一流装备制造企业贡献佳电力量。

 
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